Ngunit sa kabila ng galit ng iba, pinili ni Hoel ang mahinahong paraan. “Hindi ko sila gustong gantihan,” sabi niya sa kanyang ama. “Gusto ko lang na matutunan nilang hindi kailanman magiging tama ang pagnanakaw ng pagkakataon ng iba.”

Ngumiti si Don Federico, “Anak, ngayon ko nakikita ang tunay na leader sa’yo. Hindi dahil sa pangalan kundi dahil sa puso.”

Mula noon, pinago ni Hoel ang sistema ng kumpanya. Ipinatupad niya ang patakarang patas para sa lahat—tapat sa pagtaas ng sahod, scholarship para sa mga anak ng mga empleyado, at bukas na konsultasyon sa mga isyu ng opisina.

Hindi nagtagal, muling bumangon ang Villaverde Group. Dumami ang mga kliyente, naging masigla ang mga empleyado, at higit sa lahat, nagkaroon ng tiwala at respeto sa bagong pamunuan.

Isang hapon habang nakaupo sa opisina, tinanaw ni Hoel ang labas ng bintana. Ang parehong gusali na minsang naging simbolo ng kawalang direksyon sa kanya. Lumapit si Lisa dala ang ilang papeles. “Sir Hoel, may ipapapirma po ako.”

Ngumiti siya, “Sabihin mo na lang na, Hoel. Wala nang mataas o mababa dito.”

Tumawa si Lisa, “Kayo pa rin po ang pinuno namin, sir. Pero salamat ha, salamat po sa pagbabago.”

Habang papalubog ang araw, napangiti si Hoel. Naalala niya ang mga panahong siya ay walang alam kundi magpakasaya. Ang araw na nagkasakit ang ama at ang sandaling pinili niyang humarap sa mundong dati iniiwasan.

Ngayon, wala na ang dating batang aasa lamang sa allowance. Ang tanging naroon ay isang lalaking pinay ng karanasan, kinabayan ng kababaang-loob at tinuruan ng panahon kung ano ang tunay na kahulugan ng tagumpay.

Sa dulo, natutunan ni Hoel na ang tunay na yaman ay hindi pera o kapangyarihan kundi ang kakayahang magbigay ng inspirasyon at magbago ng buhay ng iba.

Part 3: Ang Hamon ng Tunay na Pamumuno

Matapos ang matagumpay na pag-angat ng Villaverde Group of Companies sa ilalim ng pamumuno ni Hoel Villaverde, unti-unting naramdaman niya na hindi pa rito nagtatapos ang kanyang mga pagsubok bilang isang lider. Bagamat napalaya niya ang kumpanya mula sa katiwalian at naibalik ang tiwala ng mga empleyado, may mas malalalim pang hamon na naghihintay sa kanya.

Bagong Panahon, Bagong Suliranin

Isang araw, habang abala si Hoel sa kanyang opisina, dumating ang balita mula sa marketing department. “Sir Hoel, may bagong kumpanyang banyaga na papasok sa Pilipinas. Malaki ang kanilang puhunan at plano nilang makipagkompetensya sa atin,” sabi ni Lisa habang hawak ang mga ulat.

Napaisip si Hoel. Alam niyang hindi madali ang magiging laban. Hindi lamang pera ang puhunan ng kalaban kundi pati ang advanced na teknolohiya at mga estratehiya sa negosyo na maaaring makaapekto sa posisyon ng Villaverde Group sa merkado.

“Lisa, kailangan nating maging handa. Hindi sapat ang pagiging matapat at patas. Kailangan nating mag-isip ng mga makabagong paraan para mapanatili ang ating tagumpay,” tugon ni Hoel.

Pagbabago sa Kultura ng Kumpanya

Dahil dito, sinimulan ni Hoel ang isang malawakang pagbabago sa kultura ng kumpanya. Hindi na lamang basta trabaho ang tinitingnan niya kundi ang pagbuo ng isang samahan na may malasakit hindi lamang sa negosyo kundi pati na rin sa mga empleyado.

Naglunsad siya ng mga programa tulad ng leadership training para sa mga middle managers, wellness programs para sa mga empleyado, at community outreach projects na nagbigay ng magandang imahe sa kumpanya sa mata ng publiko.

Ngunit hindi lahat ay natuwa. May mga ilan sa mga matagal nang empleyado na hindi komportable sa mga pagbabagong ito. Isa na rito si Ramon, na dati nang nasibak sa posisyon niya bilang senior staff, ngunit patuloy pa rin sa pagkalat ng intriga sa loob ng kumpanya.

Ang Panibagong Pagsubok

Isang gabi, habang nagbabantay si Hoel sa opisina, nakatanggap siya ng isang lihim na sulat. Sa sulat, nakasaad ang mga detalyeng may kinalaman sa isang plano ng ilang mga dating opisyal ng kumpanya upang sirain ang reputasyon niya at ibalik ang lumang sistema ng katiwalian.

Nalaman ni Hoel na may mga tao pa rin sa loob ng kumpanya na handang gawin ang lahat para mapanatili ang kanilang kapangyarihan, kahit na ito ay magdulot ng pinsala sa kumpanya at sa mga empleyado.

Hindi nag-aksaya ng panahon si Hoel. Tinawag niya ang kanyang pinakamalapit na mga kasama, kasama si Lisa, upang pag-usapan ang plano kung paano haharapin ang banta na ito.

“Ang laban na ito ay hindi na lamang tungkol sa negosyo. Ito ay laban para sa prinsipyo, para sa integridad ng Villaverde Group,” wika ni Hoel.

Pagtibay ng Ugnayan

Dahil sa mga bagong pagsubok, mas lalo pang napagtibay ang ugnayan ni Hoel sa kanyang mga empleyado. Nakipag-usap siya nang personal sa bawat departamento, nakinig sa kanilang mga hinaing, at nagbigay ng mga solusyon upang mapabuti ang kanilang kalagayan.

Isang araw, habang nakikipag-usap siya sa mga manggagawa sa planta, napansin niyang may isang matandang empleyado na tahimik na nakikinig sa kanyang mga salita.

“Sir Hoel, matagal na po akong nagtatrabaho dito. Nakita ko na ang mga pagbabago mula noon hanggang ngayon. Salamat po sa inyong malasakit,” sabi ng matanda.

Napangiti si Hoel. Alam niyang hindi madaling gawing matagumpay ang isang kumpanya kung walang tiwala at suporta mula sa mga taong bumubuo nito.

Ang Pagharap sa Krisis

Ngunit hindi pa rin maiiwasan ang mga pagsubok. Isang malaking krisis ang dumating nang magkaroon ng global financial downturn. Nakaapekto ito sa lahat ng industriya, kabilang na ang Villaverde Group.

Maraming proyekto ang naantala, ang mga kliyente ay nagdadalawang-isip, at ang mga empleyado ay nag-aalala sa kanilang kinabukasan.

Sa kabila nito, hindi nawalan ng pag-asa si Hoel. Pinangunahan niya ang paggawa ng mga hakbang upang mapanatili ang operasyon ng kumpanya at protektahan ang mga empleyado.

Nagpatupad siya ng mga cost-cutting measures na hindi nakakasama sa mga manggagawa, naghanap ng mga bagong oportunidad sa ibang merkado, at nagbigay ng motivational talks upang mapanatili ang morale ng mga tauhan.

Ang Tagumpay ng Pagtitiyaga

Sa paglipas ng panahon, unti-unting bumangon muli ang Villaverde Group. Ang mga pagsubok ay naging aral, at ang mga hamon ay naging lakas upang mas lalo pang pagbutihin ang kumpanya.

Si Hoel ay naging simbolo ng tunay na lider—isang taong hindi lamang nagmamay-ari ng kumpanya kundi nagmamalasakit sa bawat taong bahagi nito.

Ang kanyang kwento ay naging inspirasyon hindi lamang sa kanyang mga empleyado kundi pati na rin sa buong industriya.

Pagbabahagi ng Kaalaman

Hindi nagtagal, naglunsad si Hoel ng isang foundation na naglalayong turuan ang mga kabataan tungkol sa tamang pamumuno at etika sa negosyo. Nais niyang maipasa ang mga aral na kanyang natutunan upang makatulong sa paghubog ng mga susunod na lider ng bansa.

Sa bawat seminar at workshop, palaging binabahagi niya ang kanyang karanasan bilang isang anak ng CEO na nagpaangap na baguhang empleyado upang matutunan ang tunay na halaga ng trabaho at responsibilidad.

Pagtatapos ng Isang Yugto, Simula ng Bagong Kabanata

Sa pagtatapos ng kwento, nakaupo si Hoel sa kanyang opisina habang pinagmamasdan ang paglubog ng araw sa likod ng Villaverde Tower. Alam niyang marami pa ang kailangang gawin, marami pang hamon ang haharapin.

Ngunit sa puso niya, may kapayapaan. Natupad niya ang pangako sa kanyang sarili, sa kanyang pamilya, at sa mga taong nagtitiwala sa kanya.

Hindi na siya ang batang walang direksyon. Siya na ngayon ang tunay na lider na may puso, dangal, layunin, at higit sa lahat, may malasakit.